Entsprechend des obigen Mottos ist das Hauptanliegen unserer Gesellschaft, das sich weiter entwickelnde Know-how in der Unternehmensführung, Arbeitsorganisation, Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung für die mittelständische Industrie verfügbar und nutzbar zu machen.
Alle unsere Beratungsaufgaben werden mit eigenen Industrie- und Beratungserfahrungen aus der Groß- und mittelständischen Industrie hinterlegt.
Die umfangreichen Branchenerfahrungen erlauben es uns, bei der Reorganisation von Fertigungsabläufen über die Unternehmensgrenzen hinweg, auch mit Zulieferern in Kontakt zu treten.
Zu unseren praktischen Erfahrungen zählen neben Moderations- und Verhandlungsbegleitung auch arbeitssoziologische und pädagogische Kenntnisse, die projektbegleitend zum Einsatz kommen.
Durch die Zusammenfassung unterschiedlichster Know-how- und Erfahrungsbereiche entstand die Gesellschaft zur Entwicklung und Sicherung von Unternehmungen mbH mit der Zielstellung, modernste Methoden der Unternehmensführung und Arbeitsorganisation in einem gesamtheitlichen Ansatz für das mittelständische Unternehmen zur Verfügung zu stellen.
1990 - 1991 Studium der Elektrotechnik Spezialisierungsrichtung Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Ilmenau
1991 - 1995 Studium Wirtschaftsingenieurwesen/Elektrotechnik an der TU Braunschweig (Dipl.-Wirtsch.-Ing.)
Berufliche Erfahrung:
1991 - 1995 nebenberufliche Tätigkeit bei der Unternehmensberatung Roland Berger & Partner GmbH, International Management Consultants (RB&P), Büro Hannover
1995 freiberufliche Tätigkeit als Unternehmensberater bei RB&P
seit 01. April 1997 Geschäftsführer der Gesellschaft zur Entwicklung und Sicherung von Unternehmungen mbH
seit 05. Januar 2003 Geschäftsführer der Rating Advisory Agentur GmbH
Projekterfahrung:
ingenieurtechnisch/betriebswirtschaftlich:
- Erarbeitung und Realisierung moderner arbeitsorganisatorischer Konzepte (Segmentierung, Gruppenarbeit, fraktale Strukturen) - Aufbau bzw. Anpassung von Fertigungssteuerungssystemen - Erarbeitung bzw. Anpassung von Entlohnungssystemen - Werkstruktur- und Layoutplanung - Überarbeitung von logistischen Abläufen und von Lagersystemen - Erarbeitung bzw. Anpassung von Quantifizierungs- und Controlling-Systemen - Klassische Fertigungsoptimierung, Durchführung von KAIZEN-Workshops und Wertanalysen - Vorbereitung und Realisierungsbegleitung von Rating- Prozessen (Advisory)
pädagogisch-methodisch:
- Interims-Management (Krisen-Bewältigung) spez. bei Neuanlauf von Fertigungsstätten, wirtschaftl. Krisensituationen, Mitarbeiterführungsproblemen - Aufbau und Coaching von Qualitätszirkeln/KVP-Teams, Segmentteams und Fertigungsgruppen - Informations-/Schulungs- und Trainingsmaßnahmen zur Einführung neuer arbeitsorganisatorischer Methoden (Team- und Gruppenarbeit) - Rechtliche Absicherung von arbeitsorganisatorischen Veränderungen (BetrVG) - Begleitung von Verhandlungen und Gesprächen mit Betriebsrats- und Gewerkschaftsvertretungen
Branchenerfahrung:
- Stahlerzeugung und -verarbeitung - Fahrzeugbau/Automobilbau und -zulieferindustrie - Kunststoff- und Gummiverarbeitende Industrie - Glas- und Keramikindustrie - Deutsche Bahn AG - Elektromotorenbau - Nahrungsgütermaschinenbau - Konsumgüterindustrie, Fahrradindustrie - Logistik, Einkaufsverbände
1959 - 1962 Studium an der Ingenieurschule Ilmenau (Ingenieur)
1963 - 1965 Studium am Lehrerbildungsinstitut Meiningen (2. Lehrerprüfung, Gewerbelehrer)
1965 - 1972 Studium an der Technischen Universität Ilmenau (Dipl.-Ing., Gerätetechnik)
1972 - 1980 Aspirantur an der TU Ilmenau (Dr.-Ing., Fertigungsprozeßgestaltung)
Berufliche Erfahrung:
1962 - 1967 Ingenieurtätigkeit in der Industrie (Arbeitsvorbereitung/Fertigungssteuerung)
1963 - 1965 Leiter einer Unternehmensakademie (Schulung/Training für Management, Aus- und Weiterbildung von Meistern und Ingenieuren)
1967 - 1991 Dozent für Fertigungsprozeßgestaltung und Arbeitswissenschaften an der Ingenieurschule Ilmenau sowie Forschungstätigkeit an der TU Ilmenau (Lehr-) Beauftragter für Geheimnisschutz und Schutzrechtspolitik
1980 -1989 Leiter des Labors für Prozeßgestaltung und Arbeitswissenschaften (incl. arbeitspsy. Training)
1991 - 1997 Seniorberater und Projektmanager in der Roland Berger & Partner GmbH International Management Consultants, Büro Hannover
1997 - 2000 Geschäftsführer Technik/Produktion der A. Stephan und Söhne GmbH & Co. Hameln
Seniorberater und Partner der GESU mbH Hannover-Sehnde/Ilten
Projekterfahrung:
ingenieurtechnisch:
- Erarbeitung und Realisierung moderner arbeitsorganisatorischer Konzepte (Segmentierung, Gruppenarbeit, fraktale Strukturen) - Werkstruktur- und Layoutplanung - Rationalisierung der Arbeitsplanung - Simultaneous Engineering - Know-how-Schutz (Geheimnisschutz und Schutzrechtspolitik) - Klassische Aufbau-/Ablaufoptimierung, Durchführung von KAIZEN-Workshops und Wertanalysen
pädagogisch-methodisch:
- Aus- und Weiterbildung von Ingenieuren, Meistern und Facharbeitern (Erwachsenenqualifizierung) - Aufbau und Coaching von Qualitätszirkeln/KVP-Teams, Segmentteams und Fertigungsgruppen - Informations-/Schulungs- und Trainingsmaßnahmen zur Einführung neuer arbeitsorganisatorischer Methoden (Team- und Gruppenarbeit) - Train-the-Trainer-Ausbildung - (Lehr-) Beauftragter für Geheimnisschutz und Schutzrechtspolitik - Rechtliche Absicherung von arbeitsorganisatorischen Veränderungen (BetrVG) - Begleitung von Verhandlungen und Gesprächen mit Betriebsrats- und Gewerkschaftsvertretungen
Branchenerfahrung:
- Stahlverarbeitung/allgemeiner Maschinenbau - Fahrzeugbau/Automobilbau und -zulieferindustrie - Kunststoff- und Gummiverarbeitende Industrie - Glas- und Keramikindustrie - Deutsche Bahn AG (Werke und Hauptverwaltung) - Deutsche Post AG (Hauptverwaltung Bonn) - Elektromotorenbau - Nahrungsgütermaschinenbau - Konsumgüterindustrie
1965 - 1967 Leiter der Berufsakademie des Unternehmens Schott u. Gen. Jena
1971 - 1991 Industrietätigkeiten als Dipl.-Ing. mit nachfolgenden Einsatzgebieten: - Wiss. Mitarbeiterin für Meßwesen und Warenprüfung - Referentin für Berufsentwicklung - Beauftragte für das betriebliche Meßwesen - Abteilungsleiter Wareneingangs- und Versandkontrolle - Hauptabteilungsleiter Qualitätssicherung - Stellv. Dir. Qualität
1993 freiberufliche Tätigkeit und freie Mitarbeit bei der Unternehmensberatung Roland Berger & Partner GmbH
seit 01. April 1997 Seniorberaterin der Gesellschaft zur Entwicklung und Sicherung von Unternehmungen mbH
Projekterfahrung:
ingenieurtechnisch:
- Aufbau und Durchsetzung betriebsspezifischer Qualitätssysteme - REFA-orientierte Arbeitsgestaltung
pädagogisch-methodisch:
- Lehrtätigkeit an einer Fachhochschule und an Berufsakademien - Aufbau und Coaching von Qualitätszirkeln/KVP-Teams - Informations-/Schulungs- und Trainingsmaßnahmen zur Einführung neuer arbeitsorganisatorischer Methoden (Team- und Gruppenarbeit)
Technische Redaktion:
- Erarbeitung bzw. Überarbeitung technischer Dokumentationen - Konzept-Erarbeitung und Realisierung von periodisch erscheinenden Betriebs- und Projektinformationen
Branchenerfahrung:
- Chemische Industrie - Glas- und Keramikindustrie - Automobilbau- und -zulieferindustrie - Schienenfahrzeugbau - Elektromotorenbau - Nahrungsgütermaschinenbau - Textilindustrie - Wissenschaftliches Meßwesen und Warenprüfung - Ausbildungs- und Trainingsbetrieb